看到某企业家在“信息化峰会”的讲话，关于制造业生产现场管理的描述非常生动，推荐大家。

      任务吃不了，班组吃不饱，生产不协调，物流乱糟糟。

      加班又添哨，质量保不了；短缺不配套，交货难协调。

      生产周期长、效率往下掉；库存堆得高，资金占不少。

      成本失调控，盈亏不知道，信息不规范，数据到处找。

      管理不标准，奖惩和事佬，市场变化快，怎能不苦恼。

    这类企业其实很多，改变这个状况是做企业信息化管理的IT人的责任。