从国外软件学点什么？
国外的商品化软件都比较注重内部控制功能"企业管理软件设计得好,就有利于互相牵制!互相监督,就有利于加强管理,堵塞漏洞"。许多地方,看似无关紧要,可一旦你对它有了了解,就会觉得它先进的管理思想,高品质的内在质量,并不体现在企业的广告宣传上,也不体现在漂亮的界面上,而是体现在实实在在的功能上,体现在许多细节中,体现在系统清晰的控制思想"反观我国的企业管理软件的发展,大多是以财务软件为中心向外围扩展"财务软件的设计最初基本上是从模拟手工开始的,很难谈得上有先进的思想,有的甚至是手工的翻版,以后版本的改进与提高,也很难完全消除这种模拟手工处理的痕迹,只是达到了满足日常核算的要求而已,很难体现先进的管理思想"。
体现先进的管理思想,还有一层含义,那就是软件要结构清晰,不能太复杂。“要便于使用,不能比手工处理还麻烦”软件不可能把企业方方面面的处理完全都包括在内“计算机还代替不了人”因此,在软件设计开发时要考虑某一种处理是否适合由计算机来完成,如果由软件整体思想,就应该换个角度,看能否从其他方面予以处理和控制。也就是说,软件开发要“有所为,有所不为”。企业管理软件不是无所不能的,它不能实现管理的全自动化,不能解决企业的所有问题。“对此,不仅用户应该有所认识,软件开发商也应有所认识”适合机器来做的可用软件完成,不适合的就要人工干预“不要让软件无所不包,无所不有”即使是适合计算机来完成的工作,一个软件商也不可能方方面面都做得好“软件开发要有主次,技术上!功能上有自己的特色,有自己的竞争优势”想做好的事太多,反而样样都做不好“有的软件号称几百个上千项功能,还有必要吗?很可能主次不分,没有特色,这样的软件不一定是好软件”。
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